7月2日，现今国内最权威、专业的教育数据咨询公司——麦可思人力资源信息管理咨询公司总裁王伯庆亲赴徐州建筑职业技术学院，这一次他是带着任务而来。
    这位中国第一份大学生就业报告的撰写者，多年的学术研究生涯已经决定了他敏锐观察、冷静思考、科学分析和严谨求证的思维方式，他笑着对记者说：“这已经成为了习惯。”
    “毕业半年后的就业率、工作与专业对口率、薪资水平以及学生对学校的满意度等，这些主要指标是考查一所学校就业质量最直观的体现。”王总洪亮的声音响彻该校的学术报告厅，台下坐着学校的全体教师。7月2日当天，王伯庆的报告解析会人气很足。
    “毕业生半年后的就业率为93.9%，高于全国示范高职院校的88.1%；工作与专业对口率为69%，高于全国示范高职院校10个百分点；毕业半年后月薪2217元，比江苏省高职院校多出229元,其中建筑类各专业学生毕业半年后月薪2471元；学生对母校的满意度为89%,高于全国示范院校14个百分点。从数据指标上看，这是我们公司做过调查中的一所有特色、成绩出色的学校。”王总认真地对记者说，“专业剖析是对不足之处进行深度检查，老师们全神贯注的神情令我印象深刻，这是想把学校办好的状态。”
    王伯庆的判断是准确的，在记者随后的采访中，一一找到高数据后的支撑点。
    选一所好学校，不如选一个好专业，这是大多数家长的共识。该院院长袁洪志对记者说，“反过来，办好每一个专业，就能办出一所具有特色的学校，让有各种兴趣取向的学生选择学校的任何专业都能成才，让学生和家长满意，是我们学校不懈的追求。”
    2006年底，教育部启动了被称为“高职211”的“百所示范性高等职业院校建设工程”。计划在“十一五”期间，在全国一千多所各类高职院校中遴选一百所进行帮扶建设，以提升高职办学水平。2008年，徐州建筑职业技术学院步入国家示范建设院校行列，成为百所之一。
    一直以来，记者对高职院倡导的“校企合作、工学结合”甚为不解。负责该院校企合作的副院长张登宏一语道破，“校企合作很多学生和家长都不明白，实际上最大的受益者就是他们。”
    该院土建类专业推行的“校企合作、工学交替、双证融通”人才培养模式就很有说服力，这是一项获得国家优秀教学成果二等奖的项目。现已发挥出积极的效用，学校把一学年分成三个学期，第一、二学年都会各拿出一个小学期进行现场实习，第三学年则会有半年的企业顶岗实习。这样一来，实现了学生在学中做，在做中学，以理论指导实践，以实践检验理论，因为既有理论知识，又有动手能力，学生在毕业时也能顺利通过专业技能证书的考核，这为学生就业增加了资本。
    “大一有饭吃，大二有钱赚，大三有工作”，这是流传在该校建工学院同学中的口头禅。学生告诉记者，实习的企业都是省内外的优秀企业，正规企业的报酬都是有保障，随着个人能力的提高，企业给的待遇也相继提高，除此之外，实习中体会到的父母养家的艰辛，也是被多数学生提及到。校方告诉记者，这是学校乐意看到的，这种“半工半学”的状态，让学生了解社会、学习知识、提高技能、懂得感恩。
    正是因为有了良好的育人硬件、先进的育人理念和出色的教师队伍，培养出的学生就有了竞争力和市场。当学生有了好工作，拿到高薪酬时候，他们一定会从心底感谢母校。这就是学生高满意度的启示。